はじめまして

ただいま事業承継中の中小企業２代目のナカムラです。
社長の父が経営している会社規模は小さいですが、お客様から愛されている事業をこれからの時代に合わせて一緒に育てたいと思ったのが始まりです。

事業を継承せず、終わらせることを考えていた社長が、なぜ事業承継をしてみようと思ったのか。そんな心境の変化は、正直謎めいていますが、納得がいく答えだと当事者が思えたら良いのだと思います。しかし、一筋縄では解決する話ではありません。

ここでは、事業承継中の私の視点で、小さい会社の事業承継についてや、事業承継をされた先輩方のお話などもご紹介したいです。事業承継は、答えは一つではありません。

経営者は孤独に悩むことが多いと聞きます。あなたの事業承継の悩みは何ですか？悩みの先に、あなたの事業承継だけに存在する大切なものを次の世代にバトンタッチしてみませんか。

あなたが事業承継という課題を意識しなければならないときに、「承継しなきゃならない」という考え方が頭の中を占拠していると、客観的な話や情報を冷静に分析できないこともあります。ここでは、肩の力を抜いて、本当に望んでいる姿をあなたの言葉で語ってみませんか。